Cases
- Cliente:
- Empresa de Varejo de Grande Porte
- Projeto:
- Mapeamento de Processos e Modelagem de Sistema
- Data:
- 2007
Resumo: Projeto de mapeamento de processos e modelagem de sistema de apoio a área comercial para o processo colaborativo de cadastramento de produtos, utilizando a ferramenta BEA AquaLogic BPM - Business Process Management.
Desafio
- O projeto surgiu da necessidade do cliente organizar seu processo de cadastramento de produtos, envolvendo de forma colaborativa diversas áreas da empresa. O cadastro de produtos existente até então era realizado sem o auxílio de sistemas especializados por meio de planilhas em Excel. Era necessário ganhar velocidade na execução do processo, além de promover maior consistência e padronização nas informações cadastradas. Além disso o sistema tinha como premissa, contemplar a integração com aplicações de outros fornecedores de TI.
Abordagem Vertigo
- A Vertigo utilizou sua expertise como integradora de sistemas utilizando a ferramenta BEA AquaLogic BPM - Business Process Management para o desenvolvimento da solução. A equipe, composta por um experiente arquiteto de sistema, desenvolvedores, um engenheiro de produção responsável pelo levantamento e análise do processo foi suportada por uma gerência de projeto ativa. A solução proposta contempla todas as etapas do processo de cadastro de forma colaborativa, e é responsável pela inclusão de produtos em uma base única, criada especialmente para armazenar novos produtos, e também em bases de diversos sistemas legados. Outro diferencial do sistema é o cadastro massivo de produtos, resultando um processo totalmente controlado e mais veloz. A Arquitetura foi planejada visando atender requisitos não funcionais como performance, escalabilidade, segurança, confiabilidade e reuso
Resultados
- O sistema desenvolvido é flexível, permitindo que alterações e novas funcionalidades sejam incorporadas rapidamente, contribuindo para sua constante evolução, acompanhando a velocidade das mudanças do mercado de Varejo, alinhando às mudanças aos objetivos estratégicos da empresa.